NaVi的CEO Evgeny Zolotarev在近日接受采访时谈到了福布斯对电子竞技俱乐部成本的计算,谈到了俱乐部与Valve的交流,并公布了电竞选手的工资。
关于福布斯杂志对电子竞技俱乐部价值的估计
(这个估值是)绝对的垃圾,因为所有关乎俄罗斯、乌克兰、美国的福布斯的任何排名,都是在没有深入分析的情况下,单纯依靠一些人说的话做的。美国人通常是如何计算排名的?他们把营业额乘以某个乘数。在美国,倍数至少是10-12。在欧洲,最多是8,在独联体,可能是3-4。
在欧洲俱乐部中,我认为只有G2在应在的位置。我认为这个品牌是相当酷的,他们围绕Carlos从无到有,用了3-4年的时间建立起来的电竞商业帝国,但是这也不值1.75亿,你至少得把所有数值都除以二才行。
关于Dota 2俱乐部收入
当然,Dota的收入微乎其微的。而在Valve改变对俱乐部的态度之前,它将永远是微不足道的。他们看不到俱乐部的价值,整个项目都是面向选手的。而这大概也是为什么在福布斯榜单上的10个俱乐部组织中,只有Liquid有Dota阵容的原因。那只是因为它是遗产,像我们俱乐部这样的遗产。我们必须这样做,我们不能把它舍弃。这是我们的历史,我们的根!
事实上,Dota是俱乐部除了奖金外几乎没有任何收入来源的项目。大部分奖金都归选手所有。你也不能靠奖金来建立商业模式,这几乎是一件不可预知的事情。这就像是一个赌博。但今年考虑到Valve取消了一切的情况下,找我们参加Omega联赛等赛事的主办方,与俱乐部分享了一点收入。俱乐部有一定的保底收入——这也是某种程度上的进步,更像是一个普遍良好的CS:GO生态系统有的东西。虽然考虑到Valve做的不多,但至少没有真正妨碍到它的发展。所以,我和赛事组织者们想出并创造了一个合理的运作模式。在Dota中,我们离这一点还有很长的路要走,但我们会看到下个赛季的情况。
![NaVi CEO俱乐部在DOTA上收入很少](https://www.ctvol.com/wp-content/themes/justnews/themer/assets/images/lazy.png)
比较Dota 2和CS:GO俱乐部的情况。
TI对Dota来说是一个重要的事件。它的存在和几百万美元,可以让人每年一次都能关注Dota,关注他们这个出版商。而实际上,这正是破坏这个生态系统的原因。因为这个奖金高得离谱,而它与选手的名义工资没有任何关联,因此,俱乐部对选手的影响可以忽略不计。他们的全部重心都在TI上。在CS:GO中选手尊重合同,工资占总收入的比例超过50%。这就是为什么CS:GO能成功,选手对俱乐部、赛事组织者——每个人都很尊重。
也许现在要改变一下了。这一年来,我们经历了没有TI的日子,也许我们的对未来的规划会有一些变化。
关于俱乐部和Valve之间的交流
我个人在和Valve开会的时候说:你们能不能合理分配一下奖金,比如说30%是给俱乐部的,而不是给选手的。但他们不接受这一选项。
很多问题都与Valve的不作为管理体制有关:没有高管,大家都在同一层级上。邮件来了,有人想回复就回复了,没人想回复就没人回复。所以我不太喜欢这种态度,我认为当Valve把权利交给第三方时情况会更好。
关于新的DPC联赛对各俱乐部的好处
不,实际上并没有。如果V社明确了举办的时间、明确了比赛计划、明确了Major,那俱乐部在准备、安排、训练上都很方便。这是一个加分项,但它不会改变Dota生态系统的任何东西,除非增加一些类似CS:GO贴纸或其他让俱乐部能活下去的东西。
如果Na‘Vi的球员少说点脏话,他们就能成为麦当劳的大使
一般来说,不可能。但具体到麦当劳,有可能。市面上有很多有社会责任感的品牌,在定位和公关上。虽然我们还没有具体的沟通,但我觉得,我们不适合代言这样的品牌。
关于选手和赞助商之间的交流问题
没什么很直接的问题,不过有一些有趣的故事。17年,当我们的合作伙伴代表来到训练营的时候,有一个队员差点直接问:"那你打算什么时候给钱?" 但这并不影响合同的签订。
关于电子竞技中的选手工资。
这很难计算,因为选手没有固定的收入,他们的工资很不一样。如果你是青训队员,那么你可以赚到500-1000美元,如果你是顶级选手,那么月入4-5万。
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