那些混不下去的互联网公司的原因分享

有人说,看小说是要付费的,看博客不收钱啊。咱们换个思路,在博客网上看广告是不是也不收钱,要是博客网站能把广告费拿来和博客作者分成,这不是现成的盈利模式吗。

其实,广告费这件事从中国有博客网站开始,就一直在争吵。早就有大号提出,在自己博客页面上拉来广告,希望网站同意刊发。可惜分配比例,双方怎么也谈不拢。不用说,网站是强势一方。博客网站希望的模式是,网页刊登的广告于作者无关,却遭到作者们的一致反对。博客网站原本最好的盈利模式,就是广告分成。只要双方谈好了分成,这事就可以赚钱了。

所以,总想着独吞财富的盈利模式是最害人的,要懂得分享,手攥的太紧,反而漏掉的更多。

5、网易当年差点关了门

虽然网易养猪失败了,但网易网上的养猪——游戏,盈利却大获全胜。网易2012年赚了84亿,其中,在线游戏赚了73亿,占比达全年盈利90%。如果我们说网易就是一家游戏公司,也不为过。

靠游戏挣钱,网易不是第一个,也不是最后一个,但问题是,在中国做互联网游戏的公司多了去了,为什么网易总能靠游戏挣了很多年,这是一个值得深思的事。

盈利模式没问题,互联网游戏——是中国网民最喜爱的上网的行为。可玩游戏,和玩你这个游戏是两回事,再好的盈利模式,没人玩就是扯蛋。眼看网易盈利日渐稀薄。终于有一夜,公司的5个高管和投资人,聚在一起,被迫在江边吃了最后一顿散伙酒。万幸,一夜醒来,丁磊说,我还想再坚持一下。

不是缺人吗,那就做社区。于是乎中国的最大的社区网,在网易诞生了。就是这一个举动,完全改变了网易的命运。靠社区网罗了一大批各种生活兴趣的人,网民一经导入,网易游戏起死回生,转眼成了一个大金娃娃。至今,网易的社区,在全国也堪称翘楚。游戏——这个网易的大金娃娃,眼下还在使劲下崽。看明白了吧,网易真正的摇钱树其实不是游戏,是社区。

所以,再好的盈利模式,也得想办法拉人,要有好手段,别总想着靠广告。

6、易趣抱着金饭碗玩起了自残

有盈利模式,做的最早,平台也足够大,还没竞争对手,就一定能赚钱吗?不一定。比如易趣。这个堪称中国最早的C2C电子商务网站,当初在中国那叫一个风光。2002年甚至拉来了美国的eBay,一起合办了eBay易趣,强强联合啊,谁能匹敌!那时候淘宝还没出生呢。可就是这样一个全国老大,一个找不着竞争对手,不缺大量用户,挑不出盈利模式毛病的网站,硬是自毁了长城。

当时在eBay易趣上,消费者购物那叫一个惨。商家可以随意高价出卖地摊货,你要敢差评或退货,那可捅了马蜂窝,商家一定会在易趣上大骂你三代,而且是连篇累牍,一直骂到消费者当起缩头乌龟。想在易趣上投诉,门都找不到,没有电话,没有客服,没有IM,只有一个永不回复的邮箱。后来淘宝来了,一夜间eBay滚出了中国。易趣虽然还在喘气,但2013年国内C2C市场中,易趣仅占0.2%,份额几乎可以忽略不计。易趣能怨谁呢?就是这个盈利模式,后来者的淘宝却赚大发了。而易趣自打被淘宝控股后,基本上也就等于被自宫了。

所以,有盈利模式,就算你来的最早,发财的也不一定就是你。

7、腾讯做电商全国倒数第一

有人说,当我有一个知名平台,加上庞大的用户,吓人的流量,再找一个现成的盈利模式,那我肯定就能赚钱。这个还真不一定。看看腾讯做电商就知道了。

截至2013年上半年中国网络购物市场上,知名电商中,天猫占50.4%;京东列第二占20.7%,苏宁易购为5.7%,腾讯电商仅占5.4%,全国倒数第一。数据表明,截止3013年6月,国内C2C市场份额中,腾讯拍拍仅占4.7%,淘宝集市占整个C2C市场的95.1%,。

可见有一个大品牌,有一个好平台,有大量用户,有天文流量,再加现成的盈利模式,就算你是互联网大佬级的,赚钱的还真不一定就是你。为什么会这样呢,因为你来晚了,加上你本身又没有高人一筹的技能,价格又不超低,服务体验也没过人之处,又不是开江湖大会,谁会给你留个位置呢。

所以,再好的盈利模式,你也得赶早。

8、北京口碑互动1年赚了7千万却把命搭上了

北京口碑互动是专玩舆情的网站,2013年10月17日,网站被公安部强行关闭。根据口碑公司总裁杨某、法人代表李某交待,公司2007年成立以来,除了为近50家大客户提供舆情监测、正面品牌维护外,很重要的一项业务就是通过信息网络有偿提供删除信息服务,每年公司营业额7000多万元。

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